会社で3C分析を実施する機会があったので、概要についてまとめます。
Contents
概要
3Cとは以下3つの要素の頭文字を取っています。
Customer(市場)
Competitor(競合)
Company(自社)
それぞれを分析するのが3C分析です。
なぜ3C分析をするのか?
市場・競合・自社の関係性の理解を深めて、事業の進むべき方向を見つけることが目的です。
進むべき方向つまり、成功しうる要因のことをKSF(key scuccess factor=成功要因)と呼びます。
ポイント
市場の定義が最初にやるべきです。
市場が決まらないと競合やターゲティングなどを定義することができなません。
分析をする上での前提となる項目です。
まとめ
フレームワークは目的を達成するためのあくまで手段なので、
目的を明確にし、ゴール(アウトプット)を何にするかを決めることが大切ですね。